老牌成人英语机构美联英语多地停课,创始人失联

老牌成人英语机构美联英语多地停课,创始人失联

近日,不少美联的学生陆续收到消息:“美联集团因经营不善全面停止营业,包括立刻说线上课程。”

于是,维权群迅速建了起来,各地开始为退费奔走呼吁。

另外在一份网传的重要通知里显示:美联英语因经营不善所有门店已停止营业(深圳/广州/佛山/江门/东莞合肥等营运中心)。
并称:集团提到不会出任何的书面说明给全国任何员工以及任何学员。

大侠群里也稍微讨论一下,就迅速沉静了下去。
近年来,大

家似乎已经习惯了这样的告别。
前面有韦博、华尔街做了序言,大家对成人英语一致看衰,再加上外部环境如此恶劣,美联的倒下,似乎只是一个时间的问题。
当然美联的转型之路也颇为艰难(包括幼儿少儿、在线,甚至挖矿)。
有人说是因为混日子的职业经理人越来越多了。
在顺风顺水的时候,没问题,养得起,但是当市场萎缩严重,营销费用高企,就是沉重的负担。
10年黄金期后,美联进入下坡路。
2019年到2021年,美联的净亏损分别为2.25亿、4.13亿和3.86亿——连续亏损、闭店,学生也越来越少了。
这样的亏损,又怎么健康发展呢?
就像昨天和一位朋友聊天说道,教培行业为什么会被整顿,企业为什么会作死,还不是你们这帮从业者搞得。
话虽难听,仔细想想,不无道理。
我们怪资本、怪巨头、怪领导,怪来怪去,没有一片雪花是无辜的,当大部分

机构偏离了教育本质,开始去追逐报表、追逐利润的时候。
教培的悲剧已经被注定了。
昨天小新星leo还在直播间谈到,每一次被投资人催着要财年报表,要增长率的时候,那种压力和焦虑,真的不是一般人能够承受。
而疫情三年下来,每一次的倒闭和关门,都是对教育生态的最大破坏,也会给普通消费者造成难以弥补的经济损失,从而导致对整个教培的信心缺失。
让这个行业雪上加霜。

有认识美联boss的朋友说,爽哥的朋友圈已经三天可见了。
这并不是一个什么好的信号。

群里开玩笑说:如果有一天,你的老板突然三天可见了,请小心一点,可能老板要准备跑路。
曾经c轮融资3亿,借壳上市的美联终究没有逃开命运的审判。

作为教培自媒体,每一次看到暴雷事件,内心矛盾。
一方面有了写作素材开始调动脑细胞,一方面又实在为行业的衰落唏嘘不已。
也为这些学

员学费、员工欠薪而揪心。
曾经精锐倒下的时候,有朋友说,如果你们媒体不曝光,说不定员工的工资能够解决,但是,真的吗?
多知网的文章下方,一条留言点赞最高:
他说曾经的老东家,看到这个消息还是有点忧伤。
有人说这是他大学毕业后的第一家公司,也是工作以来待过最好的公司。

看着曾经的公司暴雷,没有一个人会沾沾自喜,
看着教培的同行倒下,也没有一个人会暗自庆幸。
这是一个行业的倒塌,更是一个时代的句号。
未来在哪里呢?
也许领导们已经给出了答案。
回归教育本质,坚持公益属性。

11月9日,《人民日报》刊发孙春兰署名文章《办好人民满意的教育》
来源: 教培江湖
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